二级建造师考试《建设工程施工管理》科目全书的难点在第三章施工进度管理第三节施工进度计划的编制方法这一节,该节主要介绍各种计划,如横道图以及单代号和双代号的工程网络计划。有人可能会问,既然很难那么这部分的分数能不能直接放弃?这里笔者可以给出肯定的答案,不能。因为网络图这部分内容是在历年真题考核中举足轻重,在2018年度二级建造师考试中仅施工管理一科,网络图这部分考核分值达到14分(单选6题,多选1题)之多,并且在相关专业实务科目在案例分析题中出现频率也很高。

 

据往年真题,《建设工程施工管理》科目网络图进度计划考核大致分为以下四种形式:

 

1、横道图的有关说法(或优缺点)判别

 

2、网络图的绘图规则及逻辑关系的判定

 

3、网络图相关时间参数的定义及计算

 

4、确定关键线路

 

(一)、横道图的有关说法(或优缺点)判别

 

(1)横道图的特点:

 

它是一种最简单并且运用最广泛的传统的进度计划方法。

 

通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上。

 

横道图的工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

 

可将工作简要说明直接放在横道上,一行上可容纳多项工作。

 

可将最重要的逻辑关系标注在内。

 

(2)横道图可用于:

 

小型项目;

 

大型项目的子项目;

 

计算资源需要量;

 

概要预示进度;

 

其他计划技术的表示结果。

 

(3)横道图进度计划存在的问题:

 

工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;

 

适用于手工编制计划;

 

没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

 

计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;

 

难以适应较大的进度计划系统。

 

(二)、网络图相关时间参数的定义及计算

 

双代号网络计划网络图相关时间参数的定义及计算

 

计算方法如下:

 

1)计算各项工作的最早开始和最早完成时间

 

从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点,最早完成时间=最早开始时间+本工作持续时间,最早开始时间=各紧前工作最早完成时间的最大值。

 

(顺箭线方向取大值)

 

2)确定计算工期及最迟开始时间和最迟完成时间

 

假设计划工期等于计划工期,即与终点节点相连各工作最早完成时间的最大值。

 

3)计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间

 

从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点,最迟开始时间=最迟完成时间-本工作持续时间,最迟完成时间=各紧后工作最迟开始时间的最小值。

 

(逆箭线方向取小值)

 

3)计算工作总时差

 

总时差=最迟开始时间-最早开始时间

 

总时差=最迟完成时间-最早完成时间

 

(开始减开始,完成减完成,大减小)

 

4)计算工作自由时差

 

自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间

 

注:单代号网络图时间参数计算基本同双代号网络图,不常考核,但须会计算相邻两工作之间的时间间隔LAG

 

相邻两工作之间的时间间隔LAGi-j=紧后工作j的最早开始时间-本工作最早完成时间

 

 

(三)、网络图的绘图规则及逻辑关系的判定

 

网络图的绘图通用规则(单代号、双代号网络图):

 

1)必须正确表达已定的逻辑关系;

 

2)严禁出现循环回路;

 

3)严禁出现双向箭头或无箭头的连线;

 

4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;

 

5)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法;

 

6)只有一个起始节点(只有由节点向外指的箭线)和一个终点节点(只有指向节点的箭线);

 

7)不应有多余虚箭线(或虚工作)

 

在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

 

(四)、确定关键线路

 

网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或路线上总的持续时间最长的线路为关键线路。

 

解题方法:在单代号、双代号网络计划中,当多条箭线进入同一节点,采取顺向取大值,其他线路划掉,然后按节点从小到大的顺序顺箭线方向连接,即可得出该网络计划的关键线路